中國制造企業(yè)在信息化建設(shè)的征程中，生產(chǎn)制造的信息化一直是最薄弱的環(huán)節(jié)。華南制造企業(yè)基礎(chǔ)較好，但面對(duì)人力成本快速上升、國外市場需求減少，轉(zhuǎn)型壓力巨大。企業(yè)非常關(guān)注實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)實(shí)績的實(shí)時(shí)采集、提高生產(chǎn)排產(chǎn)的效率、實(shí)現(xiàn)制造過程的追溯、提升工人與設(shè)備的績效、保證產(chǎn)品質(zhì)量等問題。制造企業(yè)對(duì)生產(chǎn)制造管理的需求，有著顯著的行業(yè)特征。不同行業(yè)、不同生產(chǎn)模式、不同產(chǎn)品類型的企業(yè)，對(duì)生產(chǎn)制造過程的管理需求差異很大。
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